Olivier van Gool
Partner & Adviseur Huur
In zijn huidige rol richt Olivier zich op huurdersadvisering met een sterke ondernemende component. Hij begeleidt opdrachtgevers bij strategische huisvestingsvraagstukken en wordt vooral gewaardeerd om zijn ondernemersvisie en scherpe, onafhankelijke blik, of zijn opdrachtgevers nu zelf ondernemer zijn of juist behoefte hebben aan een ondernemende benadering.
Olivier startte in 2007 Solved en was daarmee de eerste huurdersadviseur van Nederland. Na elf jaar werkzaam te zijn geweest bij makelaarskantoor Van Gool & Partners realiseerde hij zich dat het traditionele makelaarsmodel de nodige haken en ogen kent. Vanuit die overtuiging besloot hij een andere koers te varen en daarom richtte hij Solved op.
Zijn ondernemende mindset vindt onder andere zijn basis in zijn studie aan de European Business School in Brussel en Londen. Olivier blijft zich bovendien voortdurend ontwikkelen op het gebied van huurdersadvies en ondernemerschap. Zo rondde hij recent een masterclass af aan de Erasmus Universiteit, met thema’s als strategische (her)positionering van bedrijven.
Nieuwsberichten door Olivier van Gool
Succesvol uitbreiden? Zo pak je internationale kantoorhuisvesting aan
― Zodra u een vestiging opent in Duitsland, Frankrijk of de Verenigde Staten, krijgt u te maken met lokale spelregels die sterk verschillen van wat u gewend bent. Dat geldt zeker voor kantoorhuisvesting.
Op papier lijken de criteria overal hetzelfde. Bereikbaarheid, metrages, uitstraling, duurzaamheid en flexibiliteit. Ook de onderhandelingsthema’s zijn herkenbaar. Huurprijs, indexatie, verlengingsopties, onderhuur en opleveringsverplichtingen komen in elk land terug. Toch zit het verschil in de uitwerking, juridische context, marktgebruiken en vooral in de vraag wie u daadwerkelijk adviseert. Juist bij internationale kantoorhuisvesting kunnen die verschillen grote financiële en strategische gevolgen hebben.
Onderhuur: altijd in het belang van onze klant
― In een krappe kantorenmarkt of bij veranderende werkstrategieën kan onderhuur een slimme oplossing zijn. Maar wie vertegenwoordigt wiens belang?
Bij Parella Nederland zijn we glashelder: als wij betrokken zijn bij onderhuur, is dat altijd uitsluitend in opdracht van de huurder. Niet voor verhuurders of vastgoedbeleggers. Wij zijn een onafhankelijke bedrijfsmakelaar die uitsluitend de belangen van de huurder of eindgebruiker vertegenwoordigt.
Waarom kunst op kantoor werkt
― Tijdens PAN 2025 waren wij trots partner van de beurs en organiseerden we samen een inhoudelijk gesprek over een onderwerp dat in huisvestingsvraagstukken vaak onderbelicht blijft: de waarde van kunst op kantoor. In een tijd waarin werkplekken steeds meer draaien om identiteit, welzijn en ontmoeting, onderzochten we hoe kunst hier daadwerkelijk aan kan bijdragen.
De paneldiscussie werd geleid door Kai van Hasselt, projectontwikkelaar en lid van de kunstcommissie bij Ymere. Samen met Sharon Oldenkotte-Vrolijk, directeur Marketing & Communications bij BPD Europe en Mark Grol, verbonden aan PAN Amsterdam en kenner van kunstcollecties in bedrijfscontext, gingen we hierover in gesprek. Vanuit verschillende achtergronden lieten de sprekers zien hoe kunst meer kan zijn dan decoratie: een strategisch middel dat organisaties verrijkt.
Het gesprek maakte duidelijk dat kunst op kantoor alleen werkt wanneer het geworteld is in mensen, context en identiteit. Wat gebeurt er als medewerkers worden betrokken bij de keuze? Hoe voorkom je weerstand of misinterpretatie? En wat levert het uiteindelijk op voor de organisatie als geheel? De inzichten, anekdotes en lessen die tijdens PAN 2025 werden gedeeld, lees je hieronder terug.
BREEAM-kantoor? duurzaam voor het milieu én voor jou als huurder
― Een kantoor met een BREEAM-certificaat klinkt duurzaam, verantwoord en toekomstbestendig. Maar als huurder zit je vaak met een vraag waar minder aandacht voor is: wat betekent zo’n duurzaam gebouw concreet voor mijn kosten, de verbouwing van kantoor, gebruiksgemak en flexibiliteit? Duurzaamheid kan namelijk ook leiden tot hogere eisen én hogere lasten.
Nieuwe ROZ-wijziging bespaart niet-btw-plichtige huurders duizenden euro’s
― Sinds kort is het modelhuurovereenkomst voor kantoorruimte van de Raad voor Onroerende Zaken (ROZ) aangepast, met grote financiële gevolgen voor een specifieke groep huurders: organisaties die niet btw-plichtig zijn. Denk aan zorginstellingen, onderwijsorganisaties, non-profitorganisaties en sommige culturele instellingen. Voor deze groep biedt de aanpassing een unieke kans om de huurkosten structureel te verlagen, mits er tijdig en strategisch wordt gehandeld.
Voor wie werkt de makelaar: u of de verhuurder?
― In de wereld van commercieel vastgoed spelen bedrijfsmakelaars een belangrijke rol. Zij adviseren niet alleen vastgoedbeleggers, maar zijn ook van grote waarde voor kantoorhuurders. Dit roept de vraag op: hoe objectief kunnen deze makelaars zijn in hun adviezen aan huurders, gezien hun nauwe banden met verhuurders?
Hoe kan een bedrijfsmakelaar objectief zijn voor u als huurder?
― In de wereld van commercieel vastgoed en kantoor huur spelen bedrijfsmakelaars voor kantoorruimte een belangrijke rol. Ze zijn niet alleen adviseurs voor vastgoedbeleggers, maar vervullen ook een belangrijke functie voor kantoorhuurders.
Dan rijst de vraag: hoe objectief kunnen deze makelaars zijn in hun adviezen aan huurders, gezien de nauwe banden met de verhuurders?
Bedrijfsmakelaars zijn allrounders in de vastgoedwereld. Zij adviseren verhuurders over verhuur, beleggingen, asset management, taxaties en vastgoedbeheer. De meest zichtbare aanwezigheid in het straatbeeld zijn de verhuurborden die prominent aanwezig zijn op leegstaande gebouwen. Deze borden maken duidelijk dat de makelaar de vertegenwoordiger is van de eigenaar van het pand.
Huisvesting quickscan
― U wil kosten besparen, de productiviteit verhogen en uw ruimte optimaal benutten. Daarom bieden wij een uitgebreide quickscan aan waarmee we uw kantooromgeving grondig analyseren.
Onze quickscan is gebaseerd op belangrijke gegevens, zoals uw huurcontract, het aantal medewerkers en werkplekken in uw kantoor. Met behulp van deze gegevens brengen we verschillende aspecten van uw kantooromgeving in kaart en trekken we conclusies over de huidige stand van zaken.
Waarom Olivier zijn kindje verkoopt
― De makelaardij staat bol van de belangenconflicten. Ik kan me nog goed herinneren dat ik me voor het eerst deze belangen realiseerde. Ooit rolde ik zelf het vak in via het makelaarskantoor van mijn vader, maar liep op den duur vast in mijn ambities. Toen ik als gevolg daarvan de branche eens kritisch ging analyseren, kwam ik tot een bijzondere ontdekking: hier klopte iets niet.
Vanwege mijn achternaam en verleden bij mijn vaders kantoor was het voor mij geen optie om te gaan werken bij een van de concurrerende makelaarskantoren. Ik werd gedwongen om na te denken over een manier waarop ik mijn eigen onderneming zou kunnen starten; een manier waarop ik verschil zou kunnen maken. op zoek naar de blue ocean strategy in de makelaarswereld stuitte ik op een aantal ogenschijnlijke tegenstrijdigheden.
“Betrokkenheid is me met de paplepel ingegoten”
― Mijn loopbaan mag dan een kronkelige weg zijn geweest, de rode draad is altijd duidelijk geweest: betrokkenheid. Of het nu gaat om het tegengaan van eenzaamheid, het ondersteunen van eerlijke handel of het versterken van de positie van huurders in de vastgoedmarkt – telkens stond het grotere belang centraal. Bij Parella komt alles samen: werken voor een bedrijf dat net als ik gelooft dat de echte waarde niet in stenen zit, maar in de mensen die er leven en werken.