Goede voornemens voor een gezonde kantoorinrichting

Goede voornemens voor een gezonde kantoorinrichting

In januari wenst men elkaar een goede gezondheid toe en dat wensen wij u ook.

Denken aan een ’gezonde kantoorinrichting’ is de eerste gedachte misschien fruit of een gym. Maar laten we het dichter bij huis zoeken. Een gezond kantoor is ook een kantoor waar men op een gezonde, lees rustige manier kan werken. Stilte in de werkomgeving is daarbij een must als u zich wilt concentreren en productief wilt zijn.

Uit ons onderzoek: de Thuiswerkfactor, geeft de helft van de mensen aan dat de concentratie niet op kantoor, maar thuis beter is. Dat is de wereld op zijn kop! Veel medewerkers blijken naar huis te vluchten, waardoor het kantoorpand nog enkel de functie van ontmoetingsplek houdt.

De vraag is nu: hoe brengen we de vervlogen rust naar kantoor terug. Dit is één van de onderwerpen die besproken wordt in onze whitepaper; over de impopulariteit van de kantoorruimte én mogelijke oplossingen. In dit artikel delen we een aantal insights ingezoomd op het onderwerp: focus op kantoor.

#1 Meer ruimte per bureau

Tijdens de coronapandemie werden werkplekken ‘weggestreept’ en daalde het aantal werkplekken in een ruimte. Bij het bepalen van ruimtebehoeftes vóór de coronapandemie werd gerekend met zes of zelfs vier vierkante meter per bureau. Inmiddels wordt medewerkers meer ruimte gegund, omdat tijdens de coronaperiode ervaren is hoe heilzaam dat is. Dit is ook terug te zien in kleinere groeperingen van bureaus zoals werkeilanden van vier tot zes bureaus in plaats van acht. Meer ruimte voor minder werkplekken maakt het kantoor rustiger en gezonder. Ook hebben we tijdens de pandemie geleerd om online te werken, waardoor er minder papierwerk nodig is. Door deze ontwikkeling kunnen veel kasten eveneens verwijderd worden. Voor beiden geldt dat iets inleveren niet populair is, maar toch omhelsd wordt als er groene invulling of meer comfort voor terugkomt. Groen voor grijs noemen we dat.

#2 Geluidsabsorptie

Werkruimtes met een prachtige strakke gietvloer, glazen wanden en een opengewerkt industrieel plafond: het ziet er allemaal prachtig uit op foto’s. Maar zodra mensen er echt in gaan bewegen, kaatst het geluid rond in de hoop ergens te kunnen landen.

Wij zien regelmatig dat een akoestisch adviseur uit het project wordt geschrapt. Als adviseurs hanteren wij vaak de stelregel: de akoestische waarde van een ruimte wordt bepaald door het aantal vierkante meters oppervlakte, maal de absorptiecoëfficiënt. In andere woorden: hoe groter en zachter de oppervlakte, hoe rustiger de werkomgeving. Vandaar dat poreuze of zachte plafondplaten, vloerbedekking en gordijnstoffen zoveel effect hebben voor het maken van een rustige werkomgeving.

#3 Zones voor rust

In bepaalde gevallen adviseren we, om het kantoor, in te delen in zones voor verschillende doeleinden (met bijbehorende dynamiek). De rust van de werkplek kan wel degelijk goed gecombineerd worden met de drukte van een ontmoetingsruimte, áls medewerkers zich maar bewust zijn van het doel dat voor die ruimte dient. Idealiter sluit de routing in het gebouw aan bij deze zones. Een beproefd concept: bij de entree van een verdieping creëert u een ruimte voor ontmoeting, in het midden de reguliere werkplekken en aan het einde van een vleugel een stiltezone voor focus en concentratie. Simpel gezegd: Van Bruis naar Ruis tot Rust.

Vergis u niet in de valkuil door stilteruimtes enkel aan te geven met een symbool aan de wand. U kunt daarentegen beter zorgen voor een duidelijke scheiding tussen de zones. Plaats bijvoorbeeld een muur en een deur, zodat het duidelijk is dat er een stilte zone wordt betreden. Ook kunnen verschillende stijlen en /of inrichtingen helpen, zodat het verschil van zones in één opslag duidelijk is. Het kantoor verandert dan van kantoortuin naar stiltebos.

#4 Meer belplekken

Hybride werken heeft tot gevolg dat medewerkers behoefte hebben aan belcellen, conference-call-plekken en concentratieruimtes. Immers een deel van de collega’s waarmee afgestemd moet worden werkt thuis. Door deze ruimtes te faciliteren, ervaren andere collega’s geen overlast van het bellen. Deze ruimte zijn er in allerlei vormen en maten. Onze voorkeur gaat uit naar een iets grotere belruimte waar men prettig kan zitten met laptop en spullen om zich heen, zonder dat het een als een vissenkom effect geeft. Het moet immers geen ‘straf’ zijn om te bellen op die plek.

Vóór corona belden we nog geen 5% van de tijd. Tijdens de coronapandemie liep dat op tot 22% (bron: Measuremen). Het verschilt per organisatie, maar om een afdeling met twintig werkplekken twee belplekken te geven is tegenwoordig best gebruikelijk. Een logisch gevolg is dus om fors meer belplekken dan voorheen te creëren.

Nieuw jaar

Dat naast de rust in het kantoor, ook de plek is voor de ontmoeting, is evident. De balans erin vinden is de kunst. Meer tips en tricks hiervoor vindt u in onze whitepaper waarin we oplossingsrichtingen delen die gestoeld zijn op ons eigen onderzoek. Dit met als doel, in het nieuwe jaar, een kantoorinrichting te maken die voor u en uw collega’s veel gezondheid, rust, gezelligheid en productiviteit brengt!

Wilt u meer lezen over ons workplace consultancy proces? Lees hier meer.

Bekijk hoe wij dit doen bij

Dit vindt u wellicht ook interessant…

Hier werken jassen!

― Het lijkt wel een crime scene waar de mens is opgelost in lucht. Zou er een brandalarm zijn afgegaan? Of is dit een futuristisch beeld van hoe het kantoor eruitziet als Artificial Intelligence al het werk heeft overgenomen? Er klopt iets niet… Je kunt het ook simpel houden: er mist een kapstok. Of toch niet? Die is er wel, maar ‘om de hoek’. Het team dat hier werkt komt maar een paar keer per week naar kantoor en heeft geen idee dat die daar is. Als iets er niet lijkt te zijn, verzinnen mensen zelf een oplossing. In dit geval wordt de stoel tot kapstok gepromoveerd.    

Van guesthouse tot kantoor: ruimte doet iets met je

― Eind 2025 stapte ik tijdelijk uit mijn rol als Workplace Consultant bij Parella en maakte ik een onvergetelijke reis door Nepal en India. Maar al snel merkte ik dat ik zelfs op reis vanuit mijn rol als Workplace Consultant naar ruimtes bleef kijken en dit vertaalde naar hoe we werken op kantoor.

De rode draad van het huisvestingsconcept

― Foto’s van fantastische luxueuze kantoren zien we vaak. Ook wij pronken daar graag mee. Maar dit keer gaan we terug naar de basis. Ingegeven door het werk van onze klant Laurens Thuiszorg in Rotterdam. Twee jaar geleden leverden we het werkplekconcept op. Dit bestond uit een ruimtelijk programma van eisen en conceptplattegrond welke over het hele portfolio gelegd kon worden. Zoals altijd werden deze berekeningen, tekeningen en verhalen visueel vastgelegd op slechts drie pagina’s.

Succesvol uitbreiden? Zo pak je internationale kantoorhuisvesting aan

― Zodra u een vestiging opent in Duitsland, Frankrijk of de Verenigde Staten, krijgt u te maken met lokale spelregels die sterk verschillen van wat u gewend bent. Dat geldt zeker voor kantoorhuisvesting. Op papier lijken de criteria overal hetzelfde. Bereikbaarheid, metrages, uitstraling, duurzaamheid en flexibiliteit. Ook de onderhandelingsthema’s zijn herkenbaar. Huurprijs, indexatie, verlengingsopties, onderhuur en opleveringsverplichtingen komen in elk land terug. Toch zit het verschil in de uitwerking, juridische context, marktgebruiken en vooral in de vraag wie u daadwerkelijk adviseert. Juist bij internationale kantoorhuisvesting kunnen die verschillen grote financiële en strategische gevolgen hebben.

Op zoek naar kantoorruimte in Duitsland

― Als u kantoorruimte of logistieke ruimte in Duitsland wilt huren, dan is het verstandig om deze blog te lezen opdat u goed voorbereid bent. Wij – Parella – hebben diverse malen voor klanten in Duitsland ruimte aangehuurd en zijn hierdoor gepokt en gemazeld. Onze laatste ervaring was het samenvoegen van de drie kantoren van de Bethmann Bank / ABNAMRO in Frankfurt. In Duitsland betaalt de verhuurder de makelaarscourtage die wordt verdeeld tussen de aanhuur- en de verhuurmakelaar. Dat dan als resultaat van een onderhandeling tussen makelaars onderling. De Duitse makelaarsmarkt mag wel vrijgevochten worden genoemd. Het is een soort van ‘free shooting’: degene die als eerste met de huurder een bezichtiging doet heeft recht op de fee – ongeacht of deze makelaar de adviseur is van de huurder.

Waarom groen centraal moet staan bij je kantoorrenovatie

― Een kantoorrenovatie is hét moment om bewust keuzes te maken voor de toekomst. Niet alleen op het gebied van uitstraling en functionaliteit, maar vooral op het gebied van welzijn en duurzaamheid. Groen speelt daarin een belangrijke rol, mits je het op de juiste manier benadert.

Waarom kunst op kantoor werkt

― Tijdens PAN 2025 waren wij trots partner van de beurs en organiseerden we samen een inhoudelijk gesprek over een onderwerp dat in huisvestingsvraagstukken vaak onderbelicht blijft: de waarde van kunst op kantoor. In een tijd waarin werkplekken steeds meer draaien om identiteit, welzijn en ontmoeting, onderzochten we hoe kunst hier daadwerkelijk aan kan bijdragen. De paneldiscussie werd geleid door Kai van Hasselt, projectontwikkelaar en lid van de kunstcommissie bij Ymere. Samen met Sharon Oldenkotte-Vrolijk, directeur Marketing & Communications bij BPD Europe en Mark Grol, verbonden aan PAN Amsterdam en kenner van kunstcollecties in bedrijfscontext, gingen we hierover in gesprek. Vanuit verschillende achtergronden lieten de sprekers zien hoe kunst meer kan zijn dan decoratie: een strategisch middel dat organisaties verrijkt. Het gesprek maakte duidelijk dat kunst op kantoor alleen werkt wanneer het geworteld is in mensen, context en identiteit. Wat gebeurt er als medewerkers worden betrokken bij de keuze? Hoe voorkom je weerstand of misinterpretatie? En wat levert het uiteindelijk op voor de organisatie als geheel? De inzichten, anekdotes en lessen die tijdens PAN 2025 werden gedeeld, lees je hieronder terug.

De rol van projectmanager Bob Koning

― Parella ontzorgt hun klanten op alle vlakken in huisvestings- en inrichtingsvraagstukken. Dat betekent dat zo’n beetje alles, van huurcontract en werkplekadvies tot ontwerp en oplevering van een nieuwe kantooromgeving, door Parella wordt geregeld. Het grote voordeel voor de klant is dat zij ontzorgd wordt in alle fasen van dit proces en één aanspreekpunt heeft tijdens het gehele huisvestingsvraagstuk. Ze is daarmee niet zelf verantwoordelijk voor het inkopen van de losse leveranciers voor de realisatie van het interieur. Voor hoge en onverwachte kosten hoef je niet bang te zijn, want door te werken met open begrotingen waarin duidelijk wordt weergegeven welke marges Parella zélf rekent, weet je precies waar wat naartoe gaat en krijg je als klant dus altijd een transparante, eerlijke én kostenbesparende oplossing.

Meer dan een B Corp™ certificering

― Afgelopen jaar merkten we tijdens een aantal aanbestedingen iets opvallends. Opdrachtgevers vroegen steeds vaker naar certificeringen op het gebied van duurzaamheid en verantwoord ondernemen. We waren ervan overtuigd dat duurzaamheid al jarenlang verweven zat in ons onafhankelijk huisvestingsadvies, in de manier waarop we werkomgevingen ontwerpen en in onze bedrijfscultuur. Alleen konden we dat eigenlijk niet onderbouwen. Die vraag vormde het startpunt van onze zoektocht naar een certificering die écht bij Parella past. We zochten geen systeem dat vooral draait om procedures en vinkjes. We wilden een onafhankelijke standaard die aansluit bij hoe wij als huisvestingsadviseur willen werken en die ons helpt om verder te groeien. Die zoektocht bracht ons bij Certified B Corporation™.

Ruimte om vooruit te kijken

― In 2007 richtte Olivier van Gool Solved op met één helder doel: dé onafhankelijke huisvestingsadviseur worden. Geen opdrachten voor vastgoedeigenaren, ontwikkelaars of beleggers, maar uitsluitend adviseren vanuit het belang van de huurder of eigenaar-gebruiker. Eén kant van de tafel, één belang.

U betaalt te veel huur

― U heeft vast veel aan uw hoofd. De business moet draaien en als u ergens niet aan moet denken is het verhuizen. Met het einde van een huurtermijn in het zicht laat u de datum rustig op u afkomen onder het mom, ‘we zitten toch goed’.