Mijn drijfveer is het ondersteunen van de opdrachtgever middels onafhankelijk projectmanagement – ik kan het ook niet anders bedenken – ik wil met een klant samenwerken zonder last te hebben van allerlei dubbele afspraken die lang geleden met verschillende leveranciers zijn gemaakt. Een hele zin zo, en volgens mij zo duidelijk als wat. Maar is dat ook zo?
Ons belang is dat we de klant eerlijke vragen kunnen stellen: “Wat heb je nodig om je organisatie optimaal te laten functioneren?” En wil je oprecht met je klant hierover in gesprek kunnen gaan dan moet je vooraf niet aan handen en voeten gebonden zijn aan allerlei adviseurs en leveranciers. Zo zijn er bijvoorbeeld vooraf geen afspraken met architecten en dus is er geen vast ontwerp op voorhand bepaald. De architect die we uiteindelijk kiezen sluit precies aan op uw vraag. Zakelijk gezien rekenen we vooraf geen kickback fees. We werken met open calculaties, zodat mogelijke financiële kaders ideeën niet vooraf afremmen.
Parella zet graag samen met haar klanten een stip op de horizon. Waar wil je als organisatie naar toe groeien? En wat is voor de organisatie tijdens dat proces belangrijk om te kunnen groeien? Wanneer we aan de voorkant open met de klant in gesprek zijn, bestaan er geen belemmeringen en denken we alleen nog in kansen. Zo zijn we eerlijk en open naar de klant.
De markt geeft aan deze aanpak van Parella te waarderen. Het vooraf vrij zijn in je gedachten stimuleert het creatieve proces dat ten grondslag gaat aan het organiseren van een huisvesting op maat. Er is alle ruimte voor innovaties. En in zakelijk opzicht zijn de kaarten nog niet geschud. Dat is projectmanagement door Parella. Hier krijgen wij energie van bij Parella.