Onderhuur: altijd in het belang van onze klant

Heldere keuzes, zonder verborgen agenda’s

In een krappe kantorenmarkt of bij veranderende werkstrategieën kan onderhuur een slimme oplossing zijn. Maar wie vertegenwoordigt wiens belang?

Bij Parella Nederland zijn we glashelder: als wij betrokken zijn bij onderhuur, is dat altijd uitsluitend in opdracht van de huurder. Niet voor verhuurders of vastgoedbeleggers. Wij zijn een onafhankelijke bedrijfsmakelaar die uitsluitend de belangen van de huurder of eindgebruiker vertegenwoordigt.

Parella Nederland - Onafhankelijke kantoormakelaar - Onderhuur altijd in het belang van onze klant

Waarom onderhuur?

Veel organisaties sluiten huurovereenkomsten af voor 5, 7 of zelfs 10 jaar. In die periode kunnen er grote veranderingen plaatsvinden: groei, krimp, fusies of een overstap naar hybride werken. Het gevolg? Te veel vierkante meters tegen hoge kosten. Onderhuur biedt dan een tijdelijke uitweg. Het stelt organisaties in staat om een deel van hun ruimte en daarmee hun lasten te delen met een andere partij.

Maar onderhuur is geen standaard vastgoedproduct. Het vraagt om maatwerk, strategisch inzicht én een goede belangenafweging.

onafhankelijke kantoormakelaar, alleen namens de hoofdhuurder

Bij Parella adviseren we exclusief huurders. Dat betekent dat we bij onderhuur nooit optreden namens een verhuurder of een vastgoed belegger. Wij zetten ons alleen in voor organisaties die wij al begeleiden, bijvoorbeeld bij een heronderhandeling, Stay-or-Go analyse of nieuwe huisvestingsstrategie, en die binnen een lopend huurcontract tegen overcapaciteit aanlopen.

Voor hen zoeken we, indien passend, een betrouwbare onderhuurder die goed aansluit bij de bestaande afspraken, de indeling van het kantoor en de ambities van de hoofdhuurder.

Wij hebben het Amerikaanse Medline begeleid bij de aanhuur van nieuwe kantoren in Utrecht, Parijs en Madrid. In Nederland verhuisde Medline van Arnhem naar Utrecht, terwijl er in Arnhem nog een langlopende huurverplichting liep.

In opdracht van Medline hebben wij een onderverhuurstrategie opgesteld en de kantoorruimte succesvol onderverhuurd aan Enexis. Hierdoor kon Enexis uitbreiden en werd Medline verlost van haar huurverplichting: een win-winsituatie.

Onafhankelijk én zorgvuldig

Waarom is dit belangrijk? Omdat belangen in de vastgoedwereld al snel door elkaar gaan lopen.

Een bedrijfsmakelaar die ook voor verhuurders werkt, ontvangt van hen opdrachten op het gebied van verhuur, aan- en verkoop, taxaties en vastgoedbeheer. Dat zijn soms tientallen opdrachten per jaar. Het belang van zo’n makelaar is dan vaak om de verhuurder tevreden te houden, met minder oog voor de belangen van de zittende huurder.

Juist daarom vormt onafhankelijkheid het fundament van de werkwijze van Parella. Wij garanderen dat er geen verborgen agenda’s zijn en geen sturing op volume of transactiewaarde. Wij leveren uitsluitend maatwerkoplossingen in het belang van onze klant en aanvaarden nooit een opdracht van een verhuurder of vastgoedbelegger.

Tijdelijke oplossing, strategische impact

Onderhuur lijkt soms een pragmatische tussenoplossing. Toch kan het strategisch van groot belang zijn. Denk aan een besparing op korte termijn, maar ook aan flexibiliteit richting een toekomstige verhuizing of heronderhandeling.

Daarom brengen wij bij elk onderhuurtraject niet alleen de financiële en juridische kant in kaart, maar ook de impact op werkplezier, teamdynamiek en imago. Past het? Dan zorgen wij voor een sluitende onderhuurconstructie, inclusief toetsing aan het hoofdcontract en afstemming met de verhuurder.

Op zoek naar advies van een onafhankelijke kantoormakelaar?

Heeft u te maken met leegstand binnen uw huidige kantoor? Wilt u de ruimte optimaal benutten of uw huisvestingslasten verlagen? Neem dan contact met ons op. Wij denken mee over oplossingen die passen bij uw situatie, zonder belangenverstrengeling.

Bekijk hoe wij dit doen bij

Dit vindt u wellicht ook interessant…

Hier werken jassen!

― Het lijkt wel een crime scene waar de mens is opgelost in lucht. Zou er een brandalarm zijn afgegaan? Of is dit een futuristisch beeld van hoe het kantoor eruitziet als Artificial Intelligence al het werk heeft overgenomen? Er klopt iets niet… Je kunt het ook simpel houden: er mist een kapstok. Of toch niet? Die is er wel, maar ‘om de hoek’. Het team dat hier werkt komt maar een paar keer per week naar kantoor en heeft geen idee dat die daar is. Als iets er niet lijkt te zijn, verzinnen mensen zelf een oplossing. In dit geval wordt de stoel tot kapstok gepromoveerd.    

Van guesthouse tot kantoor: ruimte doet iets met je

― Eind 2025 stapte ik tijdelijk uit mijn rol als Workplace Consultant bij Parella en maakte ik een onvergetelijke reis door Nepal en India. Maar al snel merkte ik dat ik zelfs op reis vanuit mijn rol als Workplace Consultant naar ruimtes bleef kijken en dit vertaalde naar hoe we werken op kantoor.

De rode draad van het huisvestingsconcept

― Foto’s van fantastische luxueuze kantoren zien we vaak. Ook wij pronken daar graag mee. Maar dit keer gaan we terug naar de basis. Ingegeven door het werk van onze klant Laurens Thuiszorg in Rotterdam. Twee jaar geleden leverden we het werkplekconcept op. Dit bestond uit een ruimtelijk programma van eisen en conceptplattegrond welke over het hele portfolio gelegd kon worden. Zoals altijd werden deze berekeningen, tekeningen en verhalen visueel vastgelegd op slechts drie pagina’s.

Succesvol uitbreiden? Zo pak je internationale kantoorhuisvesting aan

― Zodra u een vestiging opent in Duitsland, Frankrijk of de Verenigde Staten, krijgt u te maken met lokale spelregels die sterk verschillen van wat u gewend bent. Dat geldt zeker voor kantoorhuisvesting. Op papier lijken de criteria overal hetzelfde. Bereikbaarheid, metrages, uitstraling, duurzaamheid en flexibiliteit. Ook de onderhandelingsthema’s zijn herkenbaar. Huurprijs, indexatie, verlengingsopties, onderhuur en opleveringsverplichtingen komen in elk land terug. Toch zit het verschil in de uitwerking, juridische context, marktgebruiken en vooral in de vraag wie u daadwerkelijk adviseert. Juist bij internationale kantoorhuisvesting kunnen die verschillen grote financiële en strategische gevolgen hebben.

Op zoek naar kantoorruimte in Duitsland

― Als u kantoorruimte of logistieke ruimte in Duitsland wilt huren, dan is het verstandig om deze blog te lezen opdat u goed voorbereid bent. Wij – Parella – hebben diverse malen voor klanten in Duitsland ruimte aangehuurd en zijn hierdoor gepokt en gemazeld. Onze laatste ervaring was het samenvoegen van de drie kantoren van de Bethmann Bank / ABNAMRO in Frankfurt. In Duitsland betaalt de verhuurder de makelaarscourtage die wordt verdeeld tussen de aanhuur- en de verhuurmakelaar. Dat dan als resultaat van een onderhandeling tussen makelaars onderling. De Duitse makelaarsmarkt mag wel vrijgevochten worden genoemd. Het is een soort van ‘free shooting’: degene die als eerste met de huurder een bezichtiging doet heeft recht op de fee – ongeacht of deze makelaar de adviseur is van de huurder.

Waarom groen centraal moet staan bij je kantoorrenovatie

― Een kantoorrenovatie is hét moment om bewust keuzes te maken voor de toekomst. Niet alleen op het gebied van uitstraling en functionaliteit, maar vooral op het gebied van welzijn en duurzaamheid. Groen speelt daarin een belangrijke rol, mits je het op de juiste manier benadert.

Waarom kunst op kantoor werkt

― Tijdens PAN 2025 waren wij trots partner van de beurs en organiseerden we samen een inhoudelijk gesprek over een onderwerp dat in huisvestingsvraagstukken vaak onderbelicht blijft: de waarde van kunst op kantoor. In een tijd waarin werkplekken steeds meer draaien om identiteit, welzijn en ontmoeting, onderzochten we hoe kunst hier daadwerkelijk aan kan bijdragen. De paneldiscussie werd geleid door Kai van Hasselt, projectontwikkelaar en lid van de kunstcommissie bij Ymere. Samen met Sharon Oldenkotte-Vrolijk, directeur Marketing & Communications bij BPD Europe en Mark Grol, verbonden aan PAN Amsterdam en kenner van kunstcollecties in bedrijfscontext, gingen we hierover in gesprek. Vanuit verschillende achtergronden lieten de sprekers zien hoe kunst meer kan zijn dan decoratie: een strategisch middel dat organisaties verrijkt. Het gesprek maakte duidelijk dat kunst op kantoor alleen werkt wanneer het geworteld is in mensen, context en identiteit. Wat gebeurt er als medewerkers worden betrokken bij de keuze? Hoe voorkom je weerstand of misinterpretatie? En wat levert het uiteindelijk op voor de organisatie als geheel? De inzichten, anekdotes en lessen die tijdens PAN 2025 werden gedeeld, lees je hieronder terug.

De rol van projectmanager Bob Koning

― Parella ontzorgt hun klanten op alle vlakken in huisvestings- en inrichtingsvraagstukken. Dat betekent dat zo’n beetje alles, van huurcontract en werkplekadvies tot ontwerp en oplevering van een nieuwe kantooromgeving, door Parella wordt geregeld. Het grote voordeel voor de klant is dat zij ontzorgd wordt in alle fasen van dit proces en één aanspreekpunt heeft tijdens het gehele huisvestingsvraagstuk. Ze is daarmee niet zelf verantwoordelijk voor het inkopen van de losse leveranciers voor de realisatie van het interieur. Voor hoge en onverwachte kosten hoef je niet bang te zijn, want door te werken met open begrotingen waarin duidelijk wordt weergegeven welke marges Parella zélf rekent, weet je precies waar wat naartoe gaat en krijg je als klant dus altijd een transparante, eerlijke én kostenbesparende oplossing.

Meer dan een B Corp™ certificering

― Afgelopen jaar merkten we tijdens een aantal aanbestedingen iets opvallends. Opdrachtgevers vroegen steeds vaker naar certificeringen op het gebied van duurzaamheid en verantwoord ondernemen. We waren ervan overtuigd dat duurzaamheid al jarenlang verweven zat in ons onafhankelijk huisvestingsadvies, in de manier waarop we werkomgevingen ontwerpen en in onze bedrijfscultuur. Alleen konden we dat eigenlijk niet onderbouwen. Die vraag vormde het startpunt van onze zoektocht naar een certificering die écht bij Parella past. We zochten geen systeem dat vooral draait om procedures en vinkjes. We wilden een onafhankelijke standaard die aansluit bij hoe wij als huisvestingsadviseur willen werken en die ons helpt om verder te groeien. Die zoektocht bracht ons bij Certified B Corporation™.

Ruimte om vooruit te kijken

― In 2007 richtte Olivier van Gool Solved op met één helder doel: dé onafhankelijke huisvestingsadviseur worden. Geen opdrachten voor vastgoedeigenaren, ontwikkelaars of beleggers, maar uitsluitend adviseren vanuit het belang van de huurder of eigenaar-gebruiker. Eén kant van de tafel, één belang.

U betaalt te veel huur

― U heeft vast veel aan uw hoofd. De business moet draaien en als u ergens niet aan moet denken is het verhuizen. Met het einde van een huurtermijn in het zicht laat u de datum rustig op u afkomen onder het mom, ‘we zitten toch goed’.